东方风来满眼春。
卢志民和他的战友们没有错过这春光满眼的大好时机，他们适时地提出了扩大红嘴生产规模、把事业做强做大的战略。那个战略宏伟巨大，概括为“3331工程”，即兴建30万吨炼钢厂、30万吨轧钢厂、30万吨啤酒厂和10万吨饮料厂。实现由“大办工业”到“办大工业”的转变。
现在，让我们暂且搁置一下“3331工程”的实施，先来进行一个初步总结。
截止1990年，也就是返乡知青卢志民被推举为生产队长的20年后，农工商联合公司成立的6年以后，前红嘴子第二生产队后来的红嘴农工商联合公司，已经拥有四平地区最大的制砖厂和制砖机厂，加上规模可观的轧钢厂（机械总厂的三个分厂之一），他们每5天生产的红砖和钢材，要500辆“解放”牌汽车才能拉走。又每5天生产的制砖设备，足够武装一家新的砖厂，让王振民老师傅极感自豪的是，其时四平地区共有13家制砖厂，12家用了他们生产的制砖机。在“3331工程”中，制砖和制砖机将退出前台，他们的历史任务完成了。他们的啤酒厂，年生产能力为国有四平市啤酒厂的2倍，而那家工厂的职工人数，恰好是红嘴厂的2倍。当时的啤酒厂生产能力为年产2万吨，“3331工程”规定的30万吨，是巨型航母与小艇的比例。
他们的畜禽总场，存栏鸡12万只，猪500头。
商业这块，除在红嘴子本地开有饭店、小卖店、理发店、卫生所和托儿所外，在四平市内有经理部与门市部，在长春、沈阳设有办事处。
农业方面，除建厂占去的耕地外，蔬菜作业队尚存好地500余亩，年产各种蔬菜250万公斤。大田作业队有肥田83亩，年产粮40万公斤，为公司提供部分口粮和牲畜饲料。
他们还拥有一个车队，计有小车6辆，载重汽车30辆。车队自己有个大院。我在这年参观红嘴车队之后，深为震撼，我在一本书中提到车队时，用了“他们的车库蔚为壮观”这样的感叹。但13年后，即2003年我再去红嘴子的时候，红嘴集团已拥有大小货车1500余辆，光小轿车就有150多辆。听到这样的数字，我不知道应该使用怎样的感叹词来表述感想了。
除了啤酒、机械、畜禽、制砖等几个厂部大院和大楼以外，他们还有一栋科技兼公司办公两用大楼，5栋三气一水俱全的员工住宅楼。
把这些加到一起，红嘴子人当时大约拥有5500万元固定资产，按原红嘴子本地居民为750人计，则人均拥有固定资产为7万余元，就是说，只要你是红嘴子本地户口的人，不论年纪大小，性别如何，你的名下都有7万块钱家底。而在卢志民刚当队长那年，用最有利的计算方法，把破车、破房子、破猪圈都按标准计价，再免去债务不计，那年全队产业大概可以凑上3万元，即相当于现在不到半拉人的所有。
红嘴公司1990年为止的其他统计为：国民经济总产值7350万元（1977年为5.6万元，1980年为75.6万元，1986年为1200万元，1989年为5550万元）。
这个小小生产队，累计向国家纳税1300余万元，人均纳税约合1.8万元。1989年他们缴纳的税款占到四平市铁西区全部税款的三分之一，1990年上升为二分之一，为四平市第三纳税大户。
如果“3331工程”规定的目标顺利实现，他们的纳税额要占到怎样的比例呢？
到上世纪结束，二十一世纪开始，红嘴子已由四平第三纳税大户，一跃而为第一纳税大户。2003年11月的统计，仅最近5年，他们缴纳的税金已高达3.5亿元，那是一笔怎样可观的数字呀！
红嘴子人虽有了较大的经济实力，但他们的个人分配值并不很高。前边提到过，从1982年人均收入达到1000元后，他们就放慢了分配的增长幅度，每年大约只增加100元左右，不到总收入的1%。其余99%都用来增加集体积累和从事再生产。尽管这样，1990年，人均收入仍达到1800元（1977年为38元，1980年为510元，1986年为1200元）。据国家统计局的资料，我国九亿农民，1985年人均收入为397元，而这一年红嘴子人均收入为1100元。
如果把红嘴子人的经济状况作进一步的探讨，我们可以联系到党中央为全国人民确定的奋斗目标，即本世纪末我国要进入小康社会。小康的标准是到2000年，人均收入在800——1000美元之间，折合成人民币约5000——6000元。红嘴子在1986年，工农副业总产值达到1200万元人民币，其中利润部分为440万元，人均占有约6000元。就是说，红嘴子人提前14年，超额完成了党中央确定的指标。
从1984年开始，红嘴子就实施了和城里机关干部、事业单位人员和工人一样的月工资制，老农们高兴地称之为“一月一丰收”、“三十天一分红”。
尤其引人入胜的是，红嘴子的经济结构在这20年间，发生了根本性的变化。全部收入中，农业比例已由原来的100%降为1%，从事农业的人口也只占全部劳力的8%，逼近了发达国家的水平。但就是这8%，生产出的东西比原来的所有劳力都干农业活的收入，还要多些。
公司重视农业，历代祖先赖以生存的土地始终和他们千丝万缕地联系在一起，尽管工商副业生产千头万绪，农业这块始终由一把手卢志民亲自抓。公司内部对农业生产还有种种倾斜政策。每年都向农业补贴30多万块钱，用来改善农业生产条件，提高粮菜生产质量。由于持续不断地扶持，播种、中耕、灌溉、打场、收获等生产环节，都实现了机械化，劳动强度大为降低，所用人员逐步渐少，生产质量不断提高，蔬菜种植一直保持四平市“生产优胜单位”称号，红嘴子大白菜在全省有很高知名度。
公司每年制订生产计划，对菜队，都只有产量指标，没有利润要求。对别的部门，都是社会效益与经济效益并重，唯有菜队，只对他们论社会效益，不要求经济效益。公司要求于菜队的，是“八字方针”：缓解市场，平抑物价。或者换成两个字，叫做“贡献”。
菜队职工起早睡晚，精心安排生产，每年产出250万公斤蔬菜，除自家用，其余全部提供给四平市各国营菜场。光是这一项，每年就减少收入六、七万元。
他们还承担着为省、市蔬菜公司提供优良蔬菜品种的任务，菜队培育出来的小桃柿子新品种，获吉林省种子公司授予的科技成果奖。
在红嘴公司财务账上，起支柱作用的是工业收入，但这不等于从事工业生产的员工收入也高。
政策向农业倾斜也体现在分配上，由于从事农业生产的员工相对而言，工作条件较为艰苦，为了赶节气和市场，有时无法执行严格的八小时工作制，所以公司决定并认真落实农业员工工资高于其他行业员工的政策。就是每年从11月到来年3月这段期间，农业员工安坐家里猫冬，也照领工资不误。
由于这些措施的实行，在红嘴子，尽管三教九流，五行八作齐全，人们尽都安心于自己的岗位，并不觉得哪高哪低，干工业的是员工，干农业的也是员工，分工有差异，地位无尊卑，人人平等，各司其职，齐心为公司的发展而努力，同时也改变着自己的生活状况和思想面貌。
红嘴子农业队和蔬菜队在完成了他们的历史任务以后，光荣地退出了舞台。事业发展太快，厂区林立时，他们已无地可耕。社会主义市场经济取代原先计划经济之后，民营资本进入服务业，国营商场面对来自各种所有制商业的竞争，也在改变着自己。物价走势由市场制约，已不需要红嘴子人单纯依靠奉献精神去平抑物价。
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